有效的供应链管理可以帮助实现四项目标：缩短现金周转时间；降低企业面临的风险；实现盈利增长；提供可预测收入。

供应链管理的七项原则： 根据客户所需的服务特性来划分客户群； 根据客户需求和企业可获利情况，设计企业的后勤网络；倾听市场的需求信息,设计更贴近客户的产品；时间延迟；策略性的确定货源和采购与供应商建立双赢的合作策略；在整个供应链领域建立信息系统；建立整个供应链的绩效考核准则等。拖车服务
货运巴巴长期以来跟港口大大小小的车队长期合作,签订了长期的战略合作伙伴关系。对于每个车队的优势专线了如指掌，由于我们有着巨大的箱量，因此能从车队那里拿到最优惠的价格。
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